매치가 화화화의 ‘ 가볍고 사치길 ’ 을 걷는 것은 갈수록 어려워진다

한편으로는 중국 시장에서 럭셔리한 브랜드 이미지이며, 한편으로는 미국 본토이다.

차츰차츰 하락하다.

매니큐어

길의 발전은 결코 순조로운 일이 아니다.

중미 가격차가 40% 이상으로 이르면 5년 전부터 비난을 받았고 아직까지 달라지지 않았다.

최근 몇 년 동안 중국 소비자들이 전통 사치품에 대한 인식이 깊어지면서, 게다가 반썩, 출국유 등 사회 환경의 변화에 매니큐어는 화화화의 경사로로 걷는 것이 점점 어려워졌다.

매니큐어 (COACH)가 국내 소비자 취급을 받고 있다

그러나 미국에서는 큰 카드와 전혀 관계가 없다.

전자상들의 급속한 발전과 국인이 출국할 기회가 증가함에 따라 매니큐어의 브랜드 이미지가 시련을 겪고 있다.

최근 기자들의 인터뷰는 매니큐어 중미 가격차가 너무 커서 국내 광범위한 구매 요인으로 인한 원인과 공금 소비와 큰 관계가 있다는 것을 알 수 있다.

지난 10년 동안 사치품 업종의 발전을 지탱하는 많은 요소 중 공금 소비는 불가피한 화제지만 삼공소비정책을 규제하면서 이른바 ‘ 휘황찬란한 ’ 시대로 돌아갈 수 없다.

연구원 주정 원장은 지난 몇 년 전'경사품'으로 데뷔해 당초 국내 미숙한 사치품 시장과'저가 사치품 '소비자 심리를 사로잡았지만 중국인 소득이 증가하면서 소비 업그레이드, 매치 브랜드는 전통적 의의의에 부합하지 않은 정의가 소비자들에게 발견될 것으로 보고 있다.

중미 의 가격 차이 가 거대 인용국 인 이 미친 듯이 사들이다

미국에 있는 빅토리아는 대리 구매를 하고, 그녀는 기자에게 미국 인민폐 1000위안 안팎에서 매니큐어 가방을 살 수 있다는 것을 알려 많은 국적인들이 소비할 수 있는 가격이다.

하지만 미국에서 1200원에서 1300원까지 같은 가방을 팔고 국내에서는 오틀래스에서도 2700원에서 2800원으로 팔린다.

가격 차이 때문에 국내에서 많은 사람들이 대매를 하거나 해외에 가서 매입하는 경우가 많다.

지난 4월 시카고 패션오트래스콤 전매점은'대고객'을 대입해 오후 7시부터 9시까지의'대매전문매장 특매회'를 선보이며 한정 구매 정책을 완화했다.

중국인 대행자들도 약함을 드러내지 않고 6시까지 매치점 밖의 장룡.

구매자들은 2시간 동안 소광점 안에 수만 가지 상품의 장거'장거', 시카고의 대륙 관광객의 소비 능력을 놀라게 했다.

현장에 90여 개의 가죽을 빼앗은 ‘헌모 ’는 특매회 전장에서 백인 한 사람만 보고, 나머지 한 명은 중국인이 대신 구매하고, 헌엄마는 이번 특매회에서 1만 위안의 ‘상품 배달 ’을 보냈다. 평상시에는 매니큐어만 1인당 2000위안을 소비할 것이라고 말했다.

사실 매니큐어는 중국 내지에서 줄곧 인기를 끌고 있다.

공개매체 소식은 133월말구 베이징 올레 매장에서 미친 듯이 할인해 시즌2를 할인해 팔았다.

백 위안의 신발과 천 위안의 가방이 소비자들의 강탈을 불러일으켰다.

그리고 문을 열기 직전, 매치는 연사 오레에 위치해 장룡이 늘어섰다.

하지만 국내 오트래스의 매니큐어는 꺾인 후에도 ‘가격은 없다 ’는 기자가 연사의 오트래스에서 보고 매니지먼트 상품은 기본적으로 2절에 팔리고, 신상품은 5절까지 나왔고, 한 브랜드 매출은 상가 다른 브랜드들은 이런 저가 할인되는 경우가 드물다.

그러나 중국인보다 매니큐어를 많이 사는 외국인은 냉정하게 보인다.

미국 뉴욕 이중 언어 사회자, 휘영청 미디어 연합 창업자 왕은 일찌감치 유사한 특매회'감기 안 걸렸다고 말하는 것이 아니라 매니큐어, CK, 리비스 같은 중등 하향 브랜드에 감기 걸리지 않고, 이 브랜드들은 미국과 큰 카드에 전혀 관계없다.

미국'블랙 금요일'에서 많은 중국인들이 매니큐어 같은 브랜드를 사들이고 있으며, 많은 미국인들이 이것에 대해 난감하게 느끼며, 왜 중국인들이 이런 브랜드를 좋아하는지 이해할 수 없다.

중국에서 사치품 이미지를 조성하여 좌절되다

연구원 연구원은 ‘일선 브랜드의 이미지 +우수한 품질 +저렴한 소비자가 받아들일 수 있는 가격 ’으로 매치의 성공을 거뒀다고 분석했다.

주정이는 기자와의 인터뷰에서 지난 몇 년 전 성공을 거두고 있었고 당초 국내 미숙한 사치품 시장과 소비자 저가 사치품을 사는 심리를 사로잡았다고 밝혔다.

그러나 중국인 소득, 소비가 보편적으로 업그레이드됨에 따라 최근 몇 년 동안 전기 업체가 급속히 발전하고, 출국할 기회가 끊임없이 증가하면서, 그들은 이 브랜드가 전통적 의의의에 부합되지 않는 정의를 빨리 발견했다.

반면 반부적 지속, 국인 해외 관광의 증가, 매니큐어 등 재화는 사치품이며, 밖에는 일반 상품의 브랜드로 엄중한 시련을 겪을 것으로 보인다.

공개 자료는 2008년 중국 시장에 진출한 후 전 세계 매출이 계속 오르면서 증가율은 2자릿수 증가를 유지하고 있다.

그러나 2013년부터 사치품 판매는 ‘삼공소비 ’로 한겨울 매출 증가율이 처음이자 7% 에 그쳤다.

그러나 지역 매출을 보면 북미 시장은 매니큐어의 본영으로 활동하고 있지만 뒷심이 부족하지만 주도적 지위를 유지하고 있다.

새로운 이익 증가점은 아시아에서 특히 중국 시장이다.

지난 2008년부터 매출액 평균 증가율은 평균 42% 에 이른다고 데이터가 나왔다.

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2016년 전3분기에 중국 지역의 매출은 전년 대비 2% 증가했다.

베언은 얼마 전 발표한'2015'는 중국 사치품 시장 연구'에 따르면 반부적이고 염풍조의 후속 영향으로 비즈니스와 연계된 사치품류가 2년 연속 판매중재해 지역으로 전락하고 있다.

“지난 10년 동안 사치품 업종의 발전을 지탱하는 많은 요소 중 공금 소비를 포함해 외부환경이 바뀌면 이른바 ‘휘황 ’ 시대로 돌아가는 것은 거의 불가능하다.”

로드 공관 부총재, 중국구 사치품 업무 사장은 기자와의 인터뷰에서 "미래의 업계 동력은 중국 중산층에서 왔다. 그들의 수입은 일반 화이트칼라보다 높지만 재무자유에 이르지 못했다"고 말했다.

이외에도 출국관광이 증가함에 따라 더 많은 중국 소비자들이 해외에서 사치품을 구매하는 것을 선택하는 것도 화려한 사치품점에서 스트레스를 받는다.

부의 품질 연구원에 따르면 지난해 11월 24일 발표한 2015년'중국 사치품 보고서'는 2015년 중국 소비자 해외 사치품 소비가 910억 달러에 달하는 반면 78%의 사치품 소비가 해외에서 발생했고, 소비 외류 형세는 여전히 심각하다.

모든 사치품 가운데 팔목시계의 국내외 차이가 가장 높고 최고 손목시계의 가격차는 89% 에 달했으며, 주류의 평균 가격차는 64% 에 달했다.

하지만 2011년보다 국내외 사치품 격차가 뚜렷하게 줄어들면서 전평균 50%가량, 2015년의 가격차이는 20 ~30%에 달한다.

중국 정부가 발표한 수입관세 한층 낮추는 정책과 현저한 관계가 있다.

판촉 + 감원 ’을 빌려 퇴세를 만회하려 하다

물론 매니큐어의 세일 프로모션 전략은 자신의 고향뿐만 아니라 중국의 판촉 활동도 전례가 아니다.

뿐만 아니라 이윤을 촉진하기 위해 매니큐어는 고위층의 인력 원가를 줄이고 퇴세를 만회할 수 있기를 바란다.

지난 3월, 매니큐어는 베이징 올레 매장에서 미친 듯이 할인, 시즌 상품 2를 할인하는 것으로 알려졌다.

백 위안의 신발과 천 위안의 가방이 소비자들의 강탈을 불러일으켰다.

사실 매니큐어는 해외에서 세일 뿐만 아니라 국내에서도 광란한 할인을 시작했다.

지난 몇 년 동안 반썩, 국내외 차액, 해외구매 사치조, 전기상 충격...

이런 노상담으로 인해, 많은 사치 브랜드들이 2015년에는 좋지 않다.

사실 이상은 경제성장이 둔화되는 오늘날, 사치 브랜드가 단일 시장에 지나치게 의지하고, 세계화 수준이 높지 않고, 위험 능력차 이런 문제가 속속 폭로되고, 매니큐어도 포함돼 있다.

기자가 조사한 연보에 따르면 매니큐어는 2015년 3분기 매출이 11억 달러에서 9억 29억 달러로 하락해 15% 하락한 것으로 나타났다.

위세를 전환하기 위해 매니큐어는 각종 원가를 삭감시키는 수단을 써서 자체보존: 실체 문점을 재정비하고, 할인 주파율을 줄이고, 스테고리 (Stuart) 를 초빙하여 새로운 창의총장을 담당하고 있다.

이 브랜드는 9월 패션주간 전신시리즈 1941을 출시해 세계 사람들에게 독창적인 패션 스타일을 재개했다.

매치는 이 일련의 행위를 통해 현황을 전환하기를 희망한다.

10분기의 개혁을 경험한 후, 매치의 재보가 마침내 조금 따뜻해졌다.

2016년 3분기 재보에 따르면 이 브랜드의 순매출액 10.3억 달러로 지난해 같은 기간 9억 293억 달러에 비해 11.2% 증가한 것으로 나타났다.

세일 세일 업적을 제외하고 매니큐어도 인력 원가를 줄이고 재보 성적을 더욱 공고히 했다.

최근 매니큐어 회장 겸 수석 운영관 Gebhard Rainer (Gebhard Rainer) 와 글로벌 마케팅, 디지털 마케팅, 고객 체험 총재, 다비드 Duplantis 모두 이직한다.

북미원 총리는 앤드레코앤 (NDre Cohen) 회장이 북미겸 글로벌 마케팅 총재로 승장했으나, 원시 행정관, 법고문과 비서 Todd Kahn 은 그룹 총재의 타이틀을 늘릴 것이다.

매니큐어 그룹은 또 ‘ 마케팅 효율 향상 계획 ’ 을 제시하고 조직 효율 향상, 핵심 기술 플랫폼과 최적화 공급 사슬 네트워크를 순식만변의 세계 시장 상황, 파동적인 관광 소비 흐름과 치열한 경쟁환경에 효과적으로 대응하고 있다.

전 세계 시장 내 기업 일자리 감축 계획에 대한 계획은 약 6500만 ~8000만 달러의 세금 전비용이 발생할 것으로 예상된다. 이 비용은 4분기부터 재무보고서에서 반영돼 2017년 재물 연말에 대체로 완성될 전망이다.

재보에서 집단은 감원 규모를 밝히지 않았다.

매니큐어 최고경영자 VTr Luis (Ctor Luis) 는 재보에서 3분기 (Che The The) 의 성장을 지적하고 있다.

지난 26일 3분기까지 이 지역의 동점 매출은 제4분기 개선, 지난 3년간 연속 하락세를 종지했으며, 강승빈스스스노스 (Mertrix) 를 1033%, 종합 전망이 1.4% 로 하락했다. 2분기 같은 점도 22% 를 기록했다. 지난해 동기 대비 23% 로 하락했다.

브랜드 북미 판매 총액은 4.99억 달러로 연간 1.2% 상승했으며, 항정 환율은 2% 로 올랐다.

Victor 101010루이스는 북미 소매점과 특매점의 표현이 휴가철이 지속적으로 개선되고 있으며, 브랜드는 현재 4분기 동점 판매 증가를 회복하고 이익 상승을 목표로 하고 있다.