의상 디자이너 마코: 옷으로 로드 (2)

나도 다른 길이 없다
1970년대 동북, 장춘 약 6시간 기차 거리 의 시골, 말 은 농경 생활 의 경의와 연모 를 모두 이 에서 기원 하 고 매년 여름 방학 때, 어머니 는 그녀 를 데리고 외할머니 집 에 산 에서 버섯 을 따 고 개암나무 를 수확 해 고구마 를 만들어 양 젖 을 베 고 소 새끼들 을 보 고 있다.
힘들고 고된 시골 노동자는 말들을 기쁘게 한다.
기억 속에 어머니
재봉틀
앞서 마카와 두 언니가 옷을 봉제하는 모습도 명명중에 수능 때 전공 선택을 결정했다.
「솔직히 말해라, 나는 엄마가 만든 옷이 예쁘다고 생각하지 않는다.
"30년 만에 말코코는 그 옷이 몸에 맞지 않아, 더 오래 입기 위해 그녀의 실제 사이즈보다 훨씬 넓다고 털어놨다.
마코대학은 소주 실크공대학 (현재 소주대학교) 를 개명한다.
80년대 말기, 중국 75계획
방직
복장
업종은 중점적으로 발전하는 업종 중 하나로 패션업과 성의제조업이 전략적 높이로 밀려 고교들이 관련 전공을 성립했다.
1989년, 소주 실크 공대는 전국 첫 의상 디자인 겸 퍼포먼스 전공을 설립하였으나, 코스 설정은 패션쇼에 더욱 편중되어 설계 수업의 수업은 매우 적다.
마코는 모델이 된 것에 흥미가 없다. ‘사람들은 당신의 몸매와 외모에 대해 잘난 척하는 것에 대해 모든 것이 나를 너무 괴롭게 한다 ’고 말했다.
몇 년 후 이 대학에서 가장 성공한 졸업생으로 모교로 돌아갔을 때, 초코는 교실을 가리키며 대학 선생님을 가르치고, 학교를 다닐 때 그녀는 바로 여기에 앉아서 도서관의 모든 설계자료를 뒤적고, 자기가 노트를 쓰고, 스스로 생각하니 힘겹게 배웠다.
대학교를 졸업한 날, 마코는 마지막 걸음으로 교문을 나서서 학교의 간판을 쳐다보며, 자기에게 무엇을 디자인했는지 알고 있었느냐? 「마음속의 대답이 울려 퍼졌다. 그리고 나는 고개를 돌려 나의 대학 시절을 작별했다.
」
대부분 90년대 초에 의류 디자인 졸업생과 마찬가지로 마카는 광저우 유니폼으로 입사하며 작은 디자인과 각 부문에 도움을 주었다.
이듬해 마음에 드는 브랜드의 독촉을 받고, 마코는 또 다른 오리지널 브랜드를 창설할 의류 기업을 찾아냈고, 총지배인은 곧 새로운 브랜드를 설립할 것이라고 약속했지만, 창표 자금을 마련하기 위해 회사에서 먼저 제복 디자인을 해야 하며, 마카가 받아들였다.
90년대 주강 삼각주, 공장 플랫폼 24시간 붕붕 소리가 울려 서방의 주문 및 강대 내수 수만 명의 사영 제복 공장을 동원하여, 마코가 디자인한 제복을 고객의 호평을 받아 회사의 업적이 갈수록 높아지고 있다.
일년 후 마코는 사장이 언제 패를 세울 수 있을지 묻자 그는 “지금 이렇게 제복을 하는 것도 좋지는 않니?” “내가 너무 화가 나서 나는 속은 것 같아.
그 자리에서 사퇴한 후, 그녀는 그 달 월급도 받지 못했다.
판권 보호가 부족한 업계가 더 필요한 것은 마코와 같은 디자이너가 아니다.
1994년 한 고위급 홍콩사는 마가에게 설계 직위를 제공하고, 회사는 해외 브랜드를 위해 브랜드를 바꾸어 브랜드로 바꾸려고 계획하고 있다.
마코는 일본 기업이 협찬하는 제2회 ‘브로커 ’ 국제청년 패션 디자이너 대회에 참석해 우연히 도서관에서 뒤진 병마용 사진에서 영감을 찾아 두 달 동안 후난농촌에서 출전 작품 ‘진용 ’을 완성했고, 미래의 설계 스타일도 이렇다.
‘진용 ’을 제작한 재료는 모기장을 봉제한 모시모시, 신발을 만드는 왁스와 현지에서 생산한 종려엽, 「모두 특이한 물건이며, 모든 수공으로 제작한다.
《진용 》은 베이징으로 보내진 후 마카기도, 절대 최악의 것이 아니라, 「나의 이 도중에 출가한 토재봉은 기본적으로 자학에 의존한다.」
뜻밖에 그녀는 금상을 받았고 이탈리아에서 온 심사위원들은 그녀를 너무 사랑한다고 안았다.
‘진진 ’은 마카의 인생에서 처음으로 출국할 수 있는 기회를 가져왔다. 이탈리아의 심사위원은 이탈리아를 위해 모든 발전을 위해 지원을 해 주길 원한다. 마카는 그녀의 호의에 감사하며 ‘나는 중국을 떠나지 않겠다 ’고 말했다.
모계홍, 말코코의 첫 남편도 예외의 파트너이자'인물'에 초코와 재질과 타고난 민감한 모습을 총집으려 한다. 「어떤 사람들은 먼저 설계도를 그리는데, 그녀는 손으로 그 재료를 다시 한 번 감수하고, 여러 번 꺾고 나서 자신의 모습을 보게 된다.
"그는 말과 밤을 새워 옷을 만드는 장면을 기억한다"며 "때로는 고생할 때가 있고, 그녀는 눈물 한 대야를 흘렸다고 말했다. 1주일 동안 쇼를 할 때 잠을 자지 않았고, 마지막에는 이미 지쳐 병이 났다.
」
'브로맨컵 '금상은 마코에게 큰 격려를 주었다.'디자인 프로는 적어도 틀린 게 없다고 믿었다. 나는 이 길에서 계속 걸어갈 수 있다.
1995년 봄 홍콩 회사의 자체 브랜드가 시작됐다. 디자인 총감독, 마코는 100여 벌의 옷을 디자인해 베이징에서 설계 생애 중 첫 번째 발표회를 개최한 뒤, 또 첫 번째 중국 10가디자이너 선정 및 최연소 수상자가 됐다.
그 해, 그는 만 24세, 모든 것이 더 나은 방향으로 추진하고 있으며, 그녀는 야심만만한 회사만 명령을 내리자 브랜드를 시장으로 밀어냈다.
그러나 베이징에서 회사로 돌아온 지 얼마 되지 않아 말코는 회사 감원 천명에 가깝다.
그것은 1995년에 미국이 중국을 무역제재를 실시하고, 중국 방직품 수출이 엄격하게 제한되어 수출 할당액은 회사를 대량 수출 주문을 잃게 하고, 사장은 다시 한 달, 다시 한 달, 다시 물어보고, 아니면 기다려야 한다.
3개월의 기다림이 시달리자 새 브랜드의 출시가 얼마 남지 않아 마카의 중국 오리지널 브랜드의 꿈은 다시 현실로 무너졌다.
3년 3가지 작업은 「나에게는 매우 큰 타격이다. 중국 오리지널 브랜드가 왜 이렇게 어려웠을까?」 90년대 중국 소비사회에 이르기까지 많은 의류업체들이 디자이너 를 중시하기 시작했지만 디자인은 사업의 일부로 시장의 종단으로, 이는 마코코와의 이념과는 거리가 멀다.
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한 사장이 말코코에게 100만년의 연봉을 내렸는데 「내 마음이 너무 실망스러워 그가 왜 나와 이것을 이야기하려고 하는지 생각하고 있다.
대우는 내가 관심하는 일이 아니니까, 중요한 것은 우리가 함께 해야 할 일이다.
"말들은 아무 말도 하지 않는 것을 보고, 주인은 또 칩을 더하고, 링컨 차 한 대를 추가했다.
말이 고개를 돌리고 가니, 자신이 평가된 상품처럼 느껴진다.
한 해 동안 그녀는 연거푸 대우를 받는 오퍼를 포기했다. 한 기업이 원하는 것이 무엇인지 알 수 있기 때문이다.
광저우 방촌의 저렴한 임대 지붕, 대기업 청년 마는 매일 책, 고양이를 기르고 자기 밥을 짓고, 자기에게 밥을 짓고, 「전도가 잘 안 되는 날들을 보내고 있다.
1996년 남방 한여름, 무더위, 하루 낮잠 반몽 사이로 머리가 갑자기 한 소리가 떠올랐다. 「말코, 더 이상 기다릴 수 없다. 너는 자신만을 의지할 수밖에 없다.
"그녀는 바로 뛰기 시작하여 모계홍에게 전화를 걸어"나는 카드를 짓기로 결정했다.
」
말코어의 묘사에서 이 신기한 순간은 어떤 운이 담긴 것 같다.
그 해 마카의 금상 작품 ‘진용 ’은 회사 창고 창고를 보관하고 불이 나서 부주의로 불에 타버렸고, 화로 인해 복으로 인해 상대방의 15만 배상금은 예외 상금의 초보금이 되었고, 마카와 모계홍이 또 20만 위안을 빌렸다.
첫 번째 예외의상은 광저우 농림 아래로 12평방미터의 작은 가게를 위탁하여 「예외가 이상하게 하는 것은 바로, 3년 전 재고가 제로 제로 되어 있었고, 당시 가게에서 여러 차례 등장한 것은 고객들이 옷을 빼앗기 위해 싸웠다.
마코는 1997년 경제 위기에도 의류업이 불황이지만 예외 한 점의 월 매출액은 여전히 십수만 명에 이른다.
「나는 수동적인 창업이라 사장이 되고 싶지 않은 사람은 사장이 될 수밖에 없다.
"예외에서 태어난 이야기를 한 뒤, 말코는 자신도 너무 피곤함을 느끼며 한숨을 쉬며"패를 만드는 것 외에 다른 길은 없다.
」
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비즈니스 브랜드의 성공이 아니다
말코카는 신앙과 이상적인 존재로 여겨질 뿐만 아니라, 단지 일만이 아니다. 「나는 어떤 디자인이든 언제나 사람을 위해 봉사하는 것이다.
"말은 지나치게 자기표현을 하는 디자이너로 하여금 옷을 맡는 모형으로 변하게 한다.
마카는 모델을 사용하지 않고 모든 디자인을 직접 상체해야 하는데, 몸으로 옷을 충분히 느낄 필요가 있다고 한다.
이를 위해 그녀의 몸매는 늘 변함없이 유지되어 자신의 중코드를 입기 편리하다.
말코코어는 「유순하다 」 의 눈을 가지고 있다.
200가지 원단, 1분 밀리 차이 분별, 가장 필요한 몇 개를 골라낸다.
무용 작업실의 플랫폼 디자이너 작은 주에는 편지봉투를 설계한 바 있다. 한 줄기의 간격이 다른 것과 다르다고 지적했다.
주에서 자를 한 번 달아서 대략 2밀리미터의 오차가 있다.
한 차례의 작업실 정전, 마코는 갑자기 실험을 하고 싶었고, 어둠 속에서 그녀는 전체의 원단을 하나씩 만지며 어떤 소재인지 판단했다.
전보를 온 후 정확한 비율은 95퍼센트에 이른다.
「이것이 타고난 것 같다.
마코코는 자신이 보기에 생명이 있는 것 같다. 디자인은 모든 감각을 동원해 누구인지 이해하고, 그것들을 더 잘 읽어 주는 이미지다.
2004년 가을, 마코는 베이징 패션주에 2005년 예외 봄 여름 신장을 발표하기로 결정했다. 이 쇼는 예외 브랜드 업그레이드의 전략적 의미를 부여했다. 예외는 평균단가 600, 700원에서 1500위안을 언급했다. 「나는 이전에 계속 낮춰 해 왔다. 마음속으로 억압하고, 가게가 많이 열렸다.
갈수록 대중의 입맛과 개인의 디자인 공간이 갈수록 작아진다.
」
이 결정은 회사의 고관과 각지의 대리상들의 강력한 반대를 받았다.
「개혁은 순서대로 점진되지 않았다.
"완벽주의자로서 말로는 이를 견지할 수 있는 그의 성격은 매우 고집스럽다.
패션쇼가 이틀 남았는데, 마카는 광저우에서 북경으로 날아갈 수 있다.
앞서 45일 동안 그녀는 이불을 사무실 소파에 옮겨 놓고 매일 20시간 가까이 일해 100여 벌의 디자인을 완성했다.
베이징의 거대한 공장이 예외 신장이 된 수장으로, 마코가 오는 동시에 스트레스를 받는다.
한 번의 회의는 수장의 공간 설계 모형을 보고, 「그녀는 말을 하지 않고 의견을 발표하지 않았지만 그 눈빛은'안 된다'다.
"이름난 예외 전 직원이 기자에게 알려 주려고 하지 않았는데, 모두 말로는"중요한 순간에 모든 것을 뒤집어엎은 사람 "이라고 했다.
이 원 예외 전 직원들의 추억에 따르면, 그 쇼의 준비 작업은 빠르게 수습이 되풀이되며, 반복되는 것은 의심할 필요가 없다. 말은 존경할 만한 디자이너지만, 그녀의 까다롭고 완벽한 개성을 추구하는 것은 항상 부하의 스트레스를 중중히 느끼게 한다.
아주 강력한 거리감, 벽에 걸린 토템 같다.
그녀는 조금도 무관심하다고 비난하지 않았는데, 그 사람은 이미 매우 피곤해서 이 쇼를 마치고 곧 사직하였다.
공연이 끝난 후 현장 관중들은 기립박수 — 미증유의 성공을 거두었다.
말은 뒤에서 울었다. 그녀는 옆에 있는 한 소녀를 안았다.
한 남자가 그녀에게 박수를 쳤다.
그녀는 기운이 없는 듯 여전히 몰두하고 있다.
그 몇 년 동안 말들은 극도로 피곤하다.
일 년 사계절 에 백 벌 의 성복 디자인 을 100 여 개 전문 매장 의 영업 압력, 「매일 사무실 에서 일근 뛰고 있다.
"그녀는 심한 경추병을 앓고 있다"며 "너는 매년 얼마를 해야 한다. 20일은 한 바퀴 돌면 사람이 사는 날이 아니다.
"지금은 10년 전 이 쇼를 회상하고, 마코는 예외가 그녀의 미래가 아니라는 것을 이미 알고 있다. 그녀가 원하는 것은 상업상의 성공이 아니다."'내심 오미진난이 한데 섞여, 언어가 형용할 수 있고, 미련, 실망, 감동, 무거운 모든 것이 안에 섞여 있다.
」
얼마 전에 오랫동안 보지 못했던 친구가 말을 칭찬하였는데, 성질이 좋아졌고, 사람들도 웃었다.
「나는 이전에 사람을 훈계하기를 비교적 좋아한다.
마코는 예외에서 ‘비교적 흉하다 ’고 인정했다. 2004년 2006년부터 2006년까지 내가 가장 괴로운 시간이었다.
「그녀는 상업적인 일이 사실 그녀를 힘들게 하는 것이고, 그녀는 그녀가 스트레스를 받고 있다고 느꼈다.
그녀는 그 물건을 완전히 표현할 수 없다고 생각했는데, 그녀는 시장을 옮기거나 어떤 모양인지 알아야 한다고 생각했다.
모계홍은 말코코오 「사실은 반시장의 한 사람이라고 생각한다 」
한 예외의 전직 직원의 추억에 따르면 말코는 회의에서 예외는 돈과 상관없는 일이다.
한 투자기구는 예외 에 입주할 것을 희망했다. 말코드는 강하게 반대했다. 「나는 모두 단호하고, 1초도 사용하지 않고, 편지만 알려 주며, 결코 그들이 브랜드를 통해 실현하려는 목적이 우리의 목적과 다르다면, 너는 왜 몸을 팔려고 하느냐?」
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