Adidas 미국 시장이 강력하게 재생하여 니키 시장을 잠식한다

최신 데이터 디스플레이

미국 시장에서 지속적으로 강렬하게 회복되어 경쟁 상대를 잠식하고 있다

시장의

세계 의류 신발 모자망 에 따르면 야후 재경 5월

시장 점유율 데이터는 미국 운동화 시장점유율에서 지난해 6.3%에서 11.3%로 크게 뛰었다. Jordan을 강압했다.

Nike 시장점유율은 여전히 앞서지만 지난해 35.9%에서 34.7%로 줄었다.

또 다른 주요 스포츠 브랜드 스커커스, 뉴 (New)는 벤벤스와 콘버퍼스 (Conver Armour)가 미국 운동화 시장의 점유율은 각각 6.3%, 3.6%, 3.6%, 2.4%로 나타났다.

이에 의하면, 시장조사연구회사 NPD 는 앞서 Adidas와 Nike 가 미국에서 제외한 판매량은 이미 병행하고 있다고 밝혔다.

Nike 가 경각심을 높여야 한다는 분석이 나오고 있다. 한 해 만에 시장점유율을 6% 높였다.

지난 4월 adidas 의 미국 운동화 시장 점유율은 기록을 세운 13% 로 Jordan 을 넘어선 것은 처음이다.

이어 니키는 5월 운동화 판매량에서 자릿수 하락을 나타냈다. Undeer (13) 인 아몬드 (Armour) 의 판매량은 19% 하락했다. adidas 판매량은 74% 로 급등했다.

addias 의 클래식한 세 가지 운동화가 점점 인기를 끌 때, 니키의 운동화 열풍이 차츰 식어가고 있어, 패션도 없는 언더가 원더를 앞세우고 있다.

Nike 가 지난 10년 동안 보여준 표현이 이처럼 우수하다는 분석이 나오고 있어 업계의 실질적 경쟁에 힘입어야 한다는 분석이 나오고 있다.

이로써 Nike 는 진정한 라이벌이 없다.

하지만 현재 상황은 커다란 변화가 일어나고 있다.

Nike 와 맞서 미국 시장이 중요하다.

독일 의지은행 데테스치 (Deutsche) 에 따르면 벤크의 일찌감치 3월까지 adidas 미국 운동화 시장 점유율은 11%, Nike 는 55% 로 집계됐다.

현재 데이터는 이미 놀라운 변화가 일어났지만, 이는 adidas 로서도 큰 경쟁을 겪고 있다.

adidas CEO Kaasper \ 10 Rorsted "adidas 미래가 미국 시장에 대한 투자를 늘리며 공급 사슬의 운행 속도를 높이고 더 많은 전가 상품을 판매할 수 있다고 전망했다.

회사는 젊은 브랜드 NEO 의 시수를 통해 브랜드가 12개월 만에 신상품을 내놓는 업계 기준을 깨뜨리고 45일로 줄일 것으로 알려졌다.

수스querancia Financial Group LLP. 운동화 분석사 샘 (13queranna Financia Financia Financial Group)은 지난해 12월 Nike 북미 지역의 주문서가 4% 하락한 것은 2009년 경기 쇠퇴 이후 첫 감소로 이어진 반면, 다음 시즌에는 주문서가 9% 하락했다.

지난해 12월 니키 회장 겸 최고경영자 마크 파크는 그룹이 경쟁 상대 Adidas 와 Under 의 경쟁 압력을 인정하며 202020년 전 그룹의 수입 목표를 500억 달러로 늘릴 것이라고 강조했다.

이 현상에 대해서는 한창 일어나고 있는 레저 운동복 조류와 관련이 있다는 분석이 나온다.

해당 업계 관계자는 Adidas 정당홍색의 가장 큰 원인은 시장 추세가 달라졌고, 캐주얼 운동화와 의상을 가리키며 일상 거리로 편향된 제품인 데일리데이즈의 강점이다.

5대 레저 운동화 브랜드 5위 중 Nike 이미지가 나타나지 않은 것으로 나타났다. 시장 점유율은 23%, 스키커는 12%, 컨버퍼스는 12%, Keds 2%를 차지했다.

Mark Parker 도 현재 니키의 약 75% 매출액은 니키 (Nike) 에서 온 데일리 (Nike) 가 이 품종 25% 를 줄여 소비자에 대한 쇼핑 욕구를 자극하는 데 유리하다고 지적했다.

Nike 가 지난해 성공한 기아 판매 전략을 따라갈 것이라는 분석이 나오고 있다.

Nike 는 소매 전략을 재배치하고 있어 빠른 패션 모드로 반격할 계획이다.

무엇보다 치열한 시장 경쟁에 대비하기 위해 Nike 는 지난 주 글로벌 전자업체 거두인 아마존에 입주하는 등 판매량 증가와 더 잘 체납 재고품을 청산하고 회사를 구성해 운영 효율을 높이는 비용을 줄이겠다고 밝힌 것으로 주목된다.

반면 adidas 도 꾸준히 전진하고, 기존 제품의 인기 유지를 제외하고는 새로운 폭행금을 끊임없이 찾고 있다.

Nike 는 유일하게 변혁을 위한 스포츠 브랜드가 아니다. adidas 는 지난해 새로운 전환 계획을 제시한 것은 세계 최초의 최초의 진정한 빠른 반응의 스포츠 운동용품 그룹이 될 것이며, 판매 및 마케팅 활동을 뉴욕, 로스앤젤레스, 런던, 파리, 상하이, 상하이, 도쿄 등 6개의 중점 도시에 초점을 맞추는 의미다.

지난해 환율 제거 요인, adidas 글로벌 판매 수익 18% 증가, 순이익 10억 유로 돌파, 새로운 역사기록을 세웠다.

중화구 판매 28% 증가, adidas 전 세계에서 가장 빠른 시장이 되었다.

지난해 이후 adidas 는 판매와 이윤 성장 속도, 브랜드 노출도, 주가표현, 1333, 네키를 훨씬 능가하고 있으며, adidas 는 2014년 최악의 스포츠 브랜드임을 알아야 한다.

데이터는 지난 한 해, adidas 모두 800만 2Staan (Smith 와 1500만 2천만 슈퍼스타를 팔았다.

개리안 투자은행 분석사 C 데릭 (Darnier Rossier) 는 Adidas 발전이 빠른 속도로 Nike 스포츠 업계 패주의 지위에 가까워지고 있다고 지적했다.

2월 28일까지 3개월간 Nike 그룹의 매출은 전년 대비 5 ~84억 달러로 예기치 못했으며 세율이 낮아졌으며, 순이익은 전년 대비 20 ~11억 달러가 크게 올랐다.

이 가운데 니키 브랜드 매출은 전년 대비 7% 79억 2억 달러 증가했으며, 컨버서 브랜드 매출은 지난해 동기 대비 3.98억 달러 증가했다.

주식 측면에서 올해 초 현재 adidas 주식 누적 상승폭이 22% 에 달했으며, Nike 의 주식은 거의 증가하지 않았다.

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