어떻게 2017년 매장 초만가 가능할까요?

세계 의상 모자 망에 따르면 2월 27일,

스포츠 용품 유한 회사 (이하 ‘안디디스포츠 ’로 지분 번호: 2020.HK;)는 홍콩에서 2017년 연보를 발표하고, 연보에 그 실적이 사상 최우수한 것으로 나타났다.

기내 수익 166억9억위안 위안화 (하동), 동기 대비 25.1% 증가, 주주주주는 29.4%에서 30.9억원, 모리율 1.0%에서 49.4%로 상승해야 한다.

또 자유현금 유입 40.3%에서 26억 6억 원, 순현금 상황은 94억 1억 원이다.

2017 전년, 안타그룹은 총 6000만 켤레를 팔고 8000만 개가 넘는 옷과 1000만 개가 넘는 매장, 1000만 회원 돌파, 직접 취업 10만명이 넘는다.

안달의 시가가 1000억 항폐를 넘어 세계 업계 3위에 올랐다.

소비자 를 가이드 로 브랜드 업그레이드 를 추진 했다

2017년 소비자 수요 업그레이드, 정합 자원, 출시 일련의 이벤트

업그레이드

미국 · 일본 과 한국 은 각각 성립 이나 3대 를 강화했다

센터는 애드래프트 브랜드를'고가치감'을 더해 제품 디자인, 원단 선택 및 스포츠 과학기술의 응용이 소비자 수요에 바짝 달라졌다.

연간 A -Livefoam 을 출시한 뒤, A Flashfoam 등 새 과학기술화 폭품, 그리고 농구, 신드롬 등 분야를 통해 제품 설계 및 스포츠 스타 등 장계과 진분빈 등의 끈을 이끌어 젊은 화와 고치감을 업그레이드했다.

소비자 쇼핑 습관의 변화와 함께, 전통적인 판매 루트를 더욱 공고히 다지면서 쇼핑센터 및 백화점의 점포가 급격히 높아지고 있으며, 2017년 안달 팔대 매장 초1, 100개, 전체 스타일, 가게 내진열 등을 통해 소비자들에게 전혀 다른 소비 체험, 업그레이드 후 현저한 판매 증가, 많은 신점도 단점 판매의 최우수 업적을 얻었다.

2017년 클래스 톰슨을 출시한'미칠 것 '마케팅 활동은 온라인과 선 아래 루트를 전면 이용해 브랜드 칭찬도를 개발하고 업무상의 성장을 선사했다.

‘미치겠다 ’는 신랑 웨이보 관련 게시판에는 7,700만 이상의 열독량을 과시하며 글로벌 동영상 유체 방송으로 3,000만 관객을 넘어 안달 리더 브랜드 위상을 강화했다.

AT3한정판 농구 슈즈가 농구 마니아가 되자 위안화 999위안 KT3 가 인터넷 판매가 위안 6,000위안에 달하는 등 폭발품이다.

애드소프트 그룹 전자상들이 집단 성장의 중요한 엔진 중의 하나가 되다.

새 소매 분야에 안착된'인덱스'에 대한 새로운 탐색을 이끌었다.

2017년'쌍11 '전자상대전에서 위안화 7억 위안에 가까운 성적으로 중국 스포츠 브랜드의 전기상기록을 갱신, 천고양이 3위에 올랐다.

상업에 안착된 제품 디자인, 구매 및 글로벌 협력 등은 독특한 선상에서 융합되는 ‘전기 업무 모드 ’를 형성하고, 전자상업무의 빠른 성장을 선사하면서 온라인 업무의 성장과 동시에 실무 참여를 이끌었다.

동시에 공급 사슬의 레이아웃을 가속화하여 ‘쾌반모드 ’를 심화시켜 소비 수요의 변화를 빠르게 충족시켰다.

‘ 단합 초점, 다브랜드, 전경로 ’ 전략을 관철하다

2017년 마케팅은 다브랜드의 매트릭스 레이아웃을 계속했다.

기간 내에 그룹 그룹은 홍콩 유명 아동복 브랜드 킹카우 (웃음 소)를 인수해 아동체육용품 시장의 다브랜드 전략을 열었다.

한편, 그룹 계열은 안달 어린이, FILA, FILA, FILA, FILA 1313, KIDS, DESCENTE (DESCENTE), SPRANDI (SPORNDI), KOLONDI (SPORT) 등 다양한 브랜드를 동원해 전문 스포츠를 전개해 고단 레저에서 도시를 건보하며 다른 소비자들의 수요를 만족시켰다.

애디그룹의 여러 가지 새로운 브랜드가 시장의 신작이 되었다.

斐乐(含FILA KIDS)共有门店1,086家;斐乐推出的一系列跨界产品，如FILA Ginny系列、Jason Wu x FILA、Staple x FILA、b+ab x FILA 2017等，不仅拓展了产品组合，更受到消费者的如潮好评，在2017年底还推出了FILA Fusion的新子品牌，关注潮牌吸引了广大年轻的消费者，业务增长迅猛;迪桑特在成立第一年就进入了包括北京SKP、上海环贸广场等十几个顶级的商场和购物中心，现有门店64家;新品牌斯潘迪、可隆及小笑牛也成为多品牌矩阵当中的新增长点，针对不同消费群体的品牌重新定位已经开始。

올림픽'화이트 빙설 운동 '시장 진출

2009년 런던 올림픽에서 중국 올림픽을 손잡은 이후, 안디는 중국 올림픽과 동행하였다.

2017년 9월, 안디는 베이징 2022 겨울올림픽과 동계장애올림픽의 공식 체육복장 파트너로 등극해 2022 베이징 동계올림픽의 최고 협찬 수준으로 16년 연속 올림픽을 거느리고 본토올림픽을 협찬 하는 중국 스포츠 브랜드가 됐다.

새로운 업무의 블루바다'하얀 얼음 운동 '시장에 안발을 들여놓았다.

베이징 동계올림픽의 주기에는 빙설운동의 참여자가 현재 2,000만 명에서 3억 명으로 늘어날 것으로 보인다.

2017년에는 대중 아이스스키 운동에 적합한 스키 장비를 내놓았고, 2017년에는'평창 동계올림픽 '시리즈 마케팅을 시작해 안디브랜드가 시장에서 호소력을 강화했다.

안담그룹 이사국 회장 겸 최고경영자 정세충은 2018년에 브랜드 업그레이드를 가속시킬 것이라고 밝혔다. 특히 안디바이벌 브랜드의 업그레이드는 중국 수억중산계급과 젊은 소비층을 위한 경쟁력을 더 늘릴 것이라고 밝혔다.

'소비자가 사려고 하는 브랜드가 되다.

한편 2018년은 안디그룹의'창의력, 다브랜드의 전반적인 발력'을 펼치는 한 해에는 국제적 수준과 어깨를 겨루는 혁신력이 있어야 한다. 중국 소비자들이 선호하는 브랜드이자 중국 브랜드를 대표해 세계로 나아가야 한다.

물론 정세충도 전체 그룹 다브랜드의 실천을 추진해 인적매장 등 분야에서 소비업그레이드 추세를 가속화하고 있다는 것을 분명히 밝혔다.

달리기, 복싱, 농구, 여자 헬스, 종합훈련 및 스키 시장점유율을 높이다.

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