'성하 계획 '초로효과: 팥 소녕 플랫폼 판매 3배 급증

인터넷 소매 후반전에 거물들이 잇달아 여울선에서 새로운 유량을 찾고 있다.O2O 스마트 소매 패턴을 이행하는 소녕은 선 아래'3년 인터넷 매장 2만여 개'를 제시한 대개발 전략을 제시하며 업계의 속도를 높이고 있다.올해 1분기에는 소닌바운로드 GMV 가 동기 대비 81.5%에 이른다.

재보에 따르면 지난해 소닌바트 온라인 개방 플랫폼 상품 거래 규모는 292억 36억 원이라고 한다.올해 1분기 소닌바운로드 개방 플랫폼 상품 거래 규모는 128.61억 원으로 전년 대비 181.48% 증가한 규모는 지난해 절반에 육박하고 있다.

오늘날의 소녕은 선상에서 특히 플랫폼 상점의 중요시와 지지력은 전례 없이'별강 계획'과'2018 독각수 계획'을 발표하며 큰 데이터 분석과 기술 도구를 빌려 상가들이 우수한 제품과 복무에 수출하는 것을 돕는 것으로 알려졌다.

'중국 500 최고가치 브랜드 순위'가 84위에 오른 팥그룹은 소녕역내 자원 부양, 정기 복장 등 다차원에서 팥 2018년 소닌바트 플랫폼의 성장률이 300%에 달했다.소녕 측에 따르면 미래 양측의 협력이 선 아래로 이어질 가능성도 있다. 이는 소녕의 매장에서 팥 남장을 구입하고 스마트 착용 거울, 스마트 시트콤 등 검은 과학기술을 통해 체험을 즐길 수 있다는 것이다.　　

소닌바트 팥 공식 플래그숍 2017년 판매 300% 급증

팥 은 소닌 마케팅 플랫폼 에서 일년 에 세 배 급증했다

2017년 소녕 마케팅 플랫폼 전체 G뮤직비디오 성장 120% 증가, 자영 업무에서 급속히 발전하고, 부유한 사업가인 플랫폼으로, 그 표현은 연간 천만급 이상 상가 589개, 그중 억원 이상 상가 31개, 5000만원 이상 상가 70개, 1000만 위안 이상 상가 400개.

지난 3월 2018개방 플랫폼 연도 전략 발표회에서 소녕 처음으로'별하 계획'과'2018 유니콘 프로젝트'를 공개했다.'유니콘 프로젝트'는 정제 유량 방안, 업계 고단 자원, 이동, 흐름 변현 능력, 쇼핑몰 통계 유량 등 방식을 통해'독각수 '상인을 만들기 위한 것이다.수녕별 시리즈 제품, 디자인, 구매, 생산, 판매, 물류 등 전체로, 별하 데이터 분석 플랫폼 능력, 상가들에게 풍부한 데이터 분석장, 잠재 가치, 과학지도 운영.

업계 인사에 따르면, 통상 상가 플랫폼은 브랜드 지명도가 높고, 선상 규모가 비교적 크고 플랫폼과 브랜드의 단체 계합이 비교적 좋은 상인들이 합작하고 있다.“물론, 사업가의 실력도 중요한 분야다. 후속 라인을 지탱할 수 있을지, B2B 업무, 연합품 선전 등 여러 분야의 전략적 협력 수요를 직접 결정할 수 있기 때문이다.”

이런 층면에서 보면 소녕과 팥의 협력은 순조롭게 이루어져 보인다.홍두그룹은 중국 민영기업 500대 64위, 팥 소유남성복”, “팥집 ”, “팥 가구 ” 등 브랜드.2017년 세계 브랜드 실험실에서 발표한 중국 500대 가치 브랜드 순위에서 팥이 84위에 올랐다.

2010년 소닌이 오프라인 진출을 시작으로 팥이 이미 입주한 것으로 알려졌다.2018년 팥의 성장률은 300퍼센트에 육박하였다.이제 소닌은 이미 팥의 중요한 파트너와 중점 판매 루트가 됐다.　　

소녕 연합 팥 반향 정장 블라우스

큰 데이터 가 없는 곳 이 없고, 반대 로 정제 셔츠 가 대폭 대폭 로 되었다

팥은 소닌의 구매선에서 300% 의 성장률이 어디서 났습니까?

소녕 관계자는 팥에 대한 다양한 지원을 펼쳤고, 역내 자원부식, 특혜 정책 (팥 광고 투입, 소영도도 혜택정책에 대비해, 연틀에 상호 권익 확보, 전략협정 협약 확장 등을 체결해 "우리 상업관리자 전담팥 측과 맞닥뜨려 정기적으로 운영 조언과 참고를 제공하며 각종 기능과 노리개법을 제때에 훈련할 수 있다"고 말했다.

팥과의 협력 과정에서 소녕은 매일 마케팅 데이터의 수집과 회고, 정기적으로 팥 스태프들과 마주 보고 복장, 득실을 분석해 다음 단계의 운영 방향을 확정하는 것으로 알려졌다."사실 상가 자신도 정기적으로 복판할 수 있지만 웬만하면 어느 옷만 잘 팔고 어떤 사이즈가 잘 팔리는 것 같기도 하다.상대적으로 전기 업체들은 대다수의 소비 행위를 보유하고 있어 더욱 정밀한 분석을 할 수 있다.한 업계 인사가 말했다.

소녕 관계자는 “소녕 마케팅 플랫폼의 운영을 더욱 정밀화시키고 활동 전 활동, 활동 후 다양한 노리개들을 기획할 수 있는 어떤 그림으로 소비자들에게 더 기쁘게 할 수 있다는 점을 보여주고 있다 ”며 “소녕 팥 플랫폼 플랫폼에서 볼 수 있는 모든 그림, 배후에는 소비자들의 데이터를 지탱할 수 있다. 누가 디테일 레이어드라인을 더 잘 할 수 있을지도 모른다 ”고 덧붙였다.

대형 데이터의 그림자는 운영 중에서도 소닌과 팥이 제품 플랜 커뮤니케이션 메커니즘을 세워 제품선을 넓히면서 C2B 의 반향 정제 상품의 출시를 강화했다.소녕 관계자는 "얼마 전 소녕은 소비자들의 데이터에 따라 베이직한 스타일의 성가가 팥 셔츠보다 인기가 많다고 말했다.구체적으로 스타일에 이르기까지, 우리는 얼굴형 네크라인을 수식할 수 있는 네크라인, 편안한 옷자락, 통기 의 자카드겉감.팥은 이런 특징을 가지고 있는 자카드 계열의 정장 셔츠를 내놓고 출가하면 폭발금이 되고, 일매가 천건을 돌파했다.　　

스마트 오디션 등 검은 과학기술은 이미 소닌의 문점에 응용되었다

지난해 말 소닝은 스마트 소매 대개발 전략을 발표했으며, 앞으로 3년 매장 규모는 2만여 개에 달할 것으로 알려졌다.현재 일련의'검은 과학 기술'은 이미 소녕 문점에 응용되었는데, 예를 들면 스마트 오디션을 사용하여 소비자들이 옷을 들고 다가올 때 화면은 빠르게 상품의 상세한 상황을 보여 준다.스마트 슈트룸에서 실내, 야외, 야외, 야외 달리기 등 다양한 효과를 볼 수 있으며 해당 장면의 착용 효과를 볼 수 있다."미래, 소녕과 팥의 합작은 선상에 제한되지 않고, 팥 제품은 소녕선 아래로 매장 판매를 할 예정이며, 기존 과학기술 제품을 결합해 소비자들의 쇼핑 체험이 더 좋을 것"이라고 말했다.소녕 관계자는 말했다.