소매 시장 이 끊임없이 변화 를 일으키고 있다

최근 몇 년 동안 GAP 는 미국 시장에서 이익을 잃은 뿐만 아니라 중국 시장에서도 다소 인의적이지 않다. 브랜드 문점은 2선 도시로 침몰하기 시작했고, 일전에 GAP 는 신장 우루무치에서 첫 문점을 개설해 시안 에 이어 다시 서북시장에 입국했다.

GAP 는 빠른 시일 내에 실적 진흙탕을 벗어나기 위해 집단이 여러 차례 있는 것으로 알려졌다

큰 동작을 하면 퇴세의 업적을 깨뜨리는 것이 바람직하다.

2017년 7월, GAP 와 웨이터와 함께 시리즈 연명 설계를 출시했다. 같은 해 8월 상하이에서 중국 최대 플래그숍을 설치하고, 휴대전화 주유소, 어린이 놀이터, LED 모델 피팅 등 젊은 사람들을 체험하며, 9월 항저우에서 중국 최초의 독립영을 개설했다.

가게, GAP 13 사이드 Fit 운동 계열 개선 제품 구조도 내놓았다.

GAP 동작이 빈번히 발생하지만 실적이 철저히 회복되는 효과를 보지 못했지만 자료에 따르면, 2017재년, GAP 는 아시아 매출이 동기 대비 18.2%에서 12.63억 달러, 1분기 4분기

판매는 전년 대비 20.5% -23.2%-17%-13% 증가했다.

사실 2016년부터 글로벌 패션 브랜드가 성장 부진세를 보이고 있으며 가장 중시하는 이윤 성장은 어느 정도 하락을 겪고 있다.

데이터는 올 1분기 자ara, 유니폼, 무인품, UR, C &A, GAP 등 10대 빠른 패션 브랜드가 국내에서 새로 개업된 매장 25개 (업그레이드 포함 포함 하지 않고, 2017년, 2016년에 비해 신점 수가 크게 줄어들고, 하락폭은 각각 40%, 38%였다.

현재 빠르다

전 사치품 시장이 전면적으로 회복되고 나서 패션의 전체가 가속화하는 국면이 있다.

중산계급은 소비 주력이 되고, 천희세대는 더 이상 패션의 짧은 기쁨에 만족하지 않고'빠르고'와'저가'를 위주로 하는 빠른 패션 브랜드로 전형업에 직면할 수밖에 없다.

혁신과 빠른 방면에서 자ara는'선두'로 불릴 수 있다.

2016년부터 Inwallet 의 이동 지불 방식을 이뤘고, 동시에 그룹은 스페인, 독일, 미국의 일부 문점 시점에서 호동식 탈의실, 셀프 결제구 등 혁신 서비스를 실시했다.

Inditex 그룹은 재보에서 현재 ZA가 전 세계 45개 지역에 전기상루를 개설했으며, 미래는 브랜드 전자 상거래 규모를 더욱 확대할 것이라고 밝혔다.

옷고랑도 있고.

시수 디지털 마케팅 전략, 중국 문점에서 AR 의 가상 디지털 체험, 융합 상품과 점포 체험 서비스의 우수한 옷차림'디지털 체험관'을 선보여 소비자는 점포에서 스마트폰으로 화보 를 쓸어, 복장 경과 상품 정보 전시 등을 체험할 수 있다.

또한 스웨덴에서 온 빠른 패셔니스타 그룹 H &M 이 전형기에 처해 새로운 소매 전장, 탐색 문점 디지털화 및 점포 최적화 창의력 이 커지고 있다.

아마도 GAP 도 디지털화 전환형 업그레이드의 중요성을 깨달았을 것이다. 이달 초 마이크로소프트 회사와 전략을 설립하고 디지털 전환 전략을 가속화하고, 수백 개의 프로그램을 Azure 로 옮겨 고객이 실체점, 인터넷, 모바일 쇼핑을 할 때 틈 없는 개인화 체험에 전념했다.

소매시장이 끊임없이 변화하고 있어 미래의 발전은 더욱 예측하기 어렵다.

그러나 비즈니스 패턴은 늘 소비자들이 신선함을 추구하는 추진 아래 계속 바뀌고 있다.

시장의 요구가 가속화와 혁신에 따라 디지털화는 점점 빠르게 변혁을 추진하고, 새로운 사고를 불러일으키고, 패션은 적극적으로 탐색할 가능성이 더 많은 가능성을 탐색하고, 새로운 국경을 넓히고 있다.