탐광자: 자영 선상 기함점 개업 홍해 경쟁에서 어떻게 포위

세계의류신발모자망에 따르면 1월 3일,

정부 측 의 마이크로 대중 번호 를 공표 로 발표하여 탐구자 를 선포하다

온라인 천고양이 플래그숍은 2018년 12월 29일 개업했다.

탐광자 아동복 천고양이 기함 가게 는 탐로자 집단 의 창작 이다

아동복 브랜드.

그동안 탐로자들은 어린이 브랜드를 파클랑제에게 권한을 주었지만 예상 목표에 도달하지 못했으며 2017년 말 탐로자는 아동복 업무를 회수했다.

탐로자는 위신공호에서 이번 탐로자 어린이 플래그숍 개업도 탐로자 그룹의 이 업무에 대한 중시와 자신감을 확인했고 탐로자 천고양이 플래그숍은 현재 탐로자 그룹 전권이 책임지고 있다고 밝혔다.

업계 인사들은 탐로자 집단이 자영 아동복을 회수하고 의류 주업으로 복귀하는 신호를 풀었다.

그러나 치열한 아동복 시장 경쟁에서 탐구자 아동복 업무가 앞서가는 것은 적지 않은 도전이다.

현재 탐로자의 중요한 과제 중 하나는 아동복 시착에서 잃어버린 발전시간을 어떻게 보완하는 것이다.

자영 선상 기함점 개업

1월 3일, 탐로자는 공식 위신 공중호에 따르면 탐로자 아동복 선상 천고양이 플래그숍이 2018년 12월 29일 개업했다고 밝혔다.

탐로자 아동복 천고양이 기함 가게는 탐로자 집단 계열에서 창작한 아동복 브랜드다.

이와 함께 점포의 개업을 축하하기 위해, 탐로자 아동복 기함점도 다양한 행사를 열어 소비자들을 끌어들이고 있다.

상륙 탐구자 아동복 플래그숍은 1월 3일 17일까지, 탐로자 아동 플래그숍 총 177건을 보유하고 있으며, 팬들은 1726명이다.

주목할 만한 것은 오래 되지 않았지만, 이미 일부 소비자들이 탐구자 아동복 구매를 위해 구매하고 있다는 것이다.

이 중 최고 판매량의 제품은 탐로자 18 추동 야외 남녀 동양의 연피 외투, 원가는 399원, 현재 137명이 지불하고 있다.

하지만 100명 이상 판매량은 두 개, 세 번째 제품은 36명이다.

기자들은 원고 발고까지, 탐광자 아동복 기함점 안에는 여전히 약 60명이 넘는 상품으로 보여 총 제품의 1 /3을 차지했다.

기자는 또 탐광자 아동복은 새로 개설된 아동복 플래그숍에서 팔릴 뿐만 아니라 원래의 탐로자 점포에서도 판매되고 있다는 것을 주의했다.

"탐로자들이 판매 경로를 넓히는 데 도움을 줄 수는 있지만, 어느 정도 탐로자 아동복 업무의 꼬리표를 약화했다."

이에 대해 이름을 남기기 싫은 업계 인사가 그렇다.

탐로자 선상 아동복 플래그숍 개업, 방직 의류 관리 전문가, 상하이 양서 브랜드 경영 유한 회사 사장은 정위웅, 탐구자가 이때 아동복 플래그숍을 위해 길러닝숍을 개설한 것은 탐지자들이 어린이 실업의 경영권을 다시 회수하기 위해 체계적인 아동복 점포 경로를 개선해 개선할 필요가 있다고 밝혔다. 선상과 선 아래 두 방면으로 개업하는 것은 자금 및 인력 등 지원이 필요할 뿐만 아니라 단기간 내에 좋은 효율을 얻기 어렵다.

따라서 아동복 업무를 반복하는 것은 선상에서 시험수로는 상대적으로 좋은 선택이다.

경영기를 부여하여 기회를 잃다.

국내 야외 브랜드가 출시된 첫 주식으로 2014년, 탐광자들이 동복 브랜드 타르에디를 내놓았다.

탐로자 아동복 제품은 대장품 스타일과 유사한 것으로, 전문 야외, 대중 야외 및 야외 캐주얼 3가지 수요를 나누어 제품 시리즈를 나누며, 주로 5 -13세 어린이로 자리매김했다.

그러나 초기 탐구자들이 아동복을 설립할 때는 자신이 운영하지 않고, 20여 년 동안 아동복 브랜드 운영 경험이 있는 아동 창동신이 운영하고 있다.

아동 창동은 유명 아동복 브랜드 파클랑제가 출자하여 설립한 것이다.

2010 -2014년, 파클랑제는 이녕아동, 카파아 어린이, 탐로자 어린이 3대 브랜드를 획득하는 것도 이녕아동, 카파어린이, 탐로자 어린이 브랜드를 이용할 수 있다는 뜻이다.

경영 초 당시 파클랑제 CEO 로제범은 "탐구자 동복 업무에 독립 문점을 개설할 예정"이라며 2014년 탐광자 아동복 100개 점포를 개설해 2015년에는 탐로자 아동복 개점 300 ~400개 매장을 예정 "이라고 밝혔다.

그러나 2017년 말 탐로자 아동복선 아래 점포는 79개밖에 없다.

2018년까지 점포 수가 한층 줄어들었다. 탐로자 2018년 중보에 따르면, 탐로자 동복점 TOREAD (TOREAD) 는 21세 (Kids) 의 점포 총수는 15개였다.

"파크랭제는 길 탐구자 아동복 계획의 청사진을 이루지 못했다."

송청휘는 앞서 기자와의 인터뷰에서 탐로자의 동복 업무가 부진하다는 이유로 특색 불출과 판매 모드 창의부족 등이 많았다.

탐로자는 아동복 업무를 제3세대 운영에 부당하게 해 소비자 인지측에 어려움을 초래할 수도 있고 회사의 전체 브랜드 이미지 관리에도 도움이 되지 않았지만 당시 아동복 운영 경험이 없었던 탐구자로서는 당시에도 어쩔 수 없었던 선택이었다.

이에 대해 탐로자들은 이번 공식 위신대중호에서 발표한 위신대중호에도 앞서 탐광객이 파크난제, 생산, 추진, 채널 등 구체적인 브랜드 운영 업무를 파클랑제가 맡았다.

그러나 동복 업무는 파크랑제가 독립적으로 운영한 뒤 탐로자 아동복 업무는 그동안 파클랑제가 제시한 예상 목표에 도달하지 못했다.

2017년 말 탐로자는 아동복 업무를 회수하였다.

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사실 2014년 -2017년도 우리 아동복 시장이 급속도로 발전한 지 몇 년 만이다.

업계에 따르면 2014년 우리 아동복 시장 규모는 1271억원으로 9.2%, 2015년에는 1400억원으로 10.2%, 2016년 1571억원으로 12.2%, 2017년 1796억원, 2017년 1796억원으로 14.3%에 달했다.

나이크, 아디다스, 안달, 361도, 특보 등 브랜드를 살펴보면, 모두 전력 발력 아동복 업무를 보유하고, 안정된 아동 업무는 이미 그룹의 업적이 새로운 성장점이 되었다.

기자는 애드리브 플래그숍에서 205만 명의 팬덤을 보유하고 있으며, 가장 많은 제품은 3639명이 지불해 1000명이 지불한 제품도 13개, 361도 아동복 플래그숍 팬들도 80.9만 명에 달하는 등 3개, 1241건, 850건에 달했다.

"탐로자 아동복 발전이 기회 발전을 놓치고 같은 시기에 다른 브랜드들은 대부분 수확을 거두었다."

위웅은 탐로자들이 아동복 업무를 회수하는 것이 탐로자에게 좋은 일이라고 분석했다.

그러나 미래는 어린이 시장의 홍해에서 어떻게 포위되고, 그리고 탐구자들이 아동복 업무에 대해 자세한 계획을 세워 대중화된 아동복 시장에서 세분화 발전을 추구해야 한다.

홍해 경쟁에서 어떻게 포위

중국 아동복망에 따르면 현재 16세 이하 어린이는 3억 명이 넘는 것으로 나타났다. 이 가운데 6세 이하 1억 71억 71억 명에 달하며, 7 ~16세 1억 7천명에 달하며 전국인구의 1 /4를 차지했다.

외동자녀는 아동 총수 34%를 차지했으며 연간 1000여만 신생아도 있다.

아동복 제품은 연평균 소비 수요량이 약 8억 건이다.

베이징대 국가체육산업연구기지 사무총장은 야외운동의 흥행에 따라 중국의 많은 가정이 주말 야외 캐주얼 패턴에 들어서며 야외 운동복식의 중요 표지가 됐다. 이 가정은 야외 스포츠 복식에 대한 소비 수요가 급증하고, 특히 중국, 가정의 핵심과 중심에 대한 어린이, 더욱 각대 야외 운동 의상 브랜드 미래에 주목하는 시장이다.

업계 인사들은 거대한 시장이 매장돼 있지만 갈수록 경쟁이 치열해지는 시련을 겪고 있다고 보편적이다.

"우선, 탐로자는 어린이 업무에 대해 다시 빗겨야 하고, 관련 공급 체인 체계를 세워야 한다. 미래, 탐로자는 자신의 운영을 통해 대장과 아동복'조합'을 개점할 수 있으며, 탐로자 브랜드의 설립과 보급에 도움이 된다"고 말했다.

웅장한 직언.

현재 아동복 시장의 경쟁은 이미 백열화에 접어들어 거의 모든 스포츠 브랜드가 아동복 시장에 진입하고 있으며 대부분 아동복 시장에서 발력을 나타낼 것이라고 말했다.

하지만 실제로 이 시장에서 진정한 입각을 할 수 있는 브랜드는 많지 않다. 일각에서는 아동복이 비교적 풍부한 시장이기 때문이다. 한편, 아동복 시장에 진출한 브랜드는 이미 너무 많아서, 많은 브랜드들이 탈락의 위험에 직면하고 있다.

유명 패션 산업 투자인 양대균 국제총재 기자에게 유의하다.

웨이웅은 그동안 아동복 시장에 진출해 관리능력, 디자인 등에 도전해 다른 야외 스포츠 브랜드, 탐로자는 분명 우세한 것은 아니다. "하지만 자신이 운영하는 것보다 운영하는 권한이 더 많은 기회가 있다"고 말했다.

“ 아동복 업무는 유독 유능한 루트와 운영 패턴을 어떻게 야외 스포츠 콘텐츠와 아동복을 결합시켜 중국 어린이에게 적합한 야외 장비 및 탐광자 등 공장들이 연구개발을 철저히 추진하고 있으며 어린이 야외 장비의 안전성, 편안성, 다기능성 등을 조성하고 야외 활동 내용 + 아웃도어 소비 장면 + 신형 매체의 신형 마케팅 모드 ”

곽빈도 건의를 했다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.