Forever 21 파산 직면해 패셔니스타

관계자는 Forever 21 Inc. 잠재적인 파산 보호 신청을 준비하고 있다. 이 패션 소매업자의 현금이 떨어지고 회전 옵션이 줄어들었기 때문이다.

이 회사는 이미 초과 융자를 협의하고 한 고문팀과 함께 채무를 재편성할 수 있지만 잠재적 대변과의 협상은 현재까지 정체되고 있다.인사들은 잠재적 채무자가 파산 대출을 확보하기 위해 회사가 파산 보호에 들어가도록 최종 합의를 했다.

Forever 21이 1984년 창립했으며 창업자는 한국에서 온 장동문 부부다.브랜드 스타일은 20대 소녀의 발랄하고 달콤한 스타일을 위주로 한다.그러나 최근 들어 관점은 연쇄 반응처럼 포에버 21 전 세계 매장에서 공연됐다.2016년 Forever 21은 벨기에 시장에서 탈퇴했다.2년 뒤 Forever 21이 유럽과 북미 시장 점포를 폐쇄하기 시작했다.아시아 시장에 위치한 일본 기함점도 문을 닫는 운명을 피하기 어렵다.

FOREVER 21 은 지난 2008년 중국 시장에 진입했으나 첫 점 선정, 제품 품질 등으로 2009년 말 중국 시장을 철수한 뒤 2011년'토네이션'에 올랐다.2011년 Forever 21은 중국과 동시에 인터넷 전자상과 천고양이 플래그숍을 열었다.2014년 천양에 입주하는 자라와 탑쇼, 2017년에야 개천고양이 가게의 H &M 이 훨씬 일찍 늘었다.하지만 그 발걸음이 완만하지만, 중국은 H &M 과 유니클로즈업에 비해 FOREVER 21이 경쟁 우위를 차지 않았다.

2019년 4월 29일, FOREVER 21 중국 홈페이지, 경동과 천고양이 플래그숍은 운영을 중단했다.이후 한 달 안에 이 브랜드는 중국 선 아래 매장에서 대대적으로 판매를 촉진한다.이후 FOREVER 21이 중국 시장에서 정식 탈퇴를 확정했다.

사실상 국제급유행의 거두는 중국 시장에서 끊임없이 떠오르는 국내 의상 브랜드를 제외하고는 경쟁 상대가 다른 차원에서 인터넷에서 성장한 타작 브랜드로 시장 경쟁이 전대미문의 파편화되고 있다.

한편, 웨이보, 레드북 등 소셜 앱의 보급에 따라 젊은 소비자들은 개성, 다원적 소비를 추구하기 시작하며, 빠른 패션 소비에 만족하지 않는 짧은 즐거움에 만족하지 않고, 패션 브랜드는 이런 어려운 상황에서 사고를 해야 한다. 전통적인 경영 방식은 시대적 흐름을 넘어 사교 매체 마케팅, KOL 벨트는 전형 전략의 새로운 사유다.

국조의 부상도 젊은이들에게 많은 선택을 주었고, 그것은 문예부흥의 사명감을 가지고 있어 젊은 소비자들의 구동성 소비 사상을 만족시켜 패션에 대한 추구, 개성에 대한 풍양과 전통문화에 대한 회귀와 경의를 만족시켰다.최근 몇 년 동안 국조 시장의 발전 속도는 사치품 시장보다 빠른 패션 시장이 더 빨라지고, 후발의 수직으로 추격하는 현상을 보이고 있다.2018년 태평조 (13.930,? 0.01,? 0.07%) 그룹이 77.12억 위안을 이루며 전년보다 7.78% 증가했다.2018년 이녕 회사의 영업 수입은 105억 11억 위안으로 전년도 18.4% 증가했다.

Forever 21 대다수의 제품 가격은 4달러 (약 28.67원)과 20달러 (약 143.34원)와 현재 소비자들이 의상의 가용성과 도덕에 대해 선택을 하고 있으며, Forever 21이 저질적인 품질과 저렴한 상품에 지루해지고 있다.또 Forever 21이 향한 15세부터 25세까지 브랜드에 대한 충성도가 극히 낮다.일단 상품이 제때에 업데이트를 하지 못하고 소비자의 신선한 느낌의 수요를 만족시키지 못하면, 그들은 조금도 주저하지 않고 다른 브랜드로 전향할 것이다.

베이징 상보에 따르면 업계 관계자는 소비 업그레이드와 전자상거래의 고속 발전에 따라 소비자 구매 채널 및 선택의 브랜드가 끊임없이 증가하고, 패션 브랜드의 위치가 부정확하면 브랜드가 지속적으로 지탱할 수 없게 될 수 있기 때문에 발전책의 수시로 업데이트가 미래 패션 브랜드의 관심사다.