항 일 석화 년 산 75 만 톤 의 차별 화 섬유 가 생산 되면 전 세계 에서 급히 필요 한 보호 복 을 생산 할 수 있다.
항 일 석유화학 주식 유한 공사 (이하 "항 일 석화" 라 고 칭 함) 는 공고 에 따 르 면 회사 자회사 가 흥 이 펑 화 섬유 유한 공사 (이하 "가 흥 이 펑" 이 라 고 칭 함) 가 설립 한 "연산 50 만 톤 차별 화 기능 성 섬유 개선 프로젝트" (이하 "항목" 이 라 고 칭 함) 는 최근 에 본 격 적 으로 생산 에 투입 되 어 모두 50 만 톤 / 년 차별 화 기능 성 정품 FD 를 추가 하 였 다 고 한다.Y. 이에 따라 가 흥 이 펑 은 모두 연산 75 만 톤 의 차별 화 기능 성 정품 FDY 생산 과 운영 능력 을 가진다.
항 일 석 화 는 프로젝트 의 투입 은 회사 의 폴리에스테르 섬유 생산 능력 을 효과적으로 증가 하고 회사 의 폴리에스테르 섬유 시장 경 쟁 력 과 발언권 을 강화 할 것 이 라 고 밝 혔 다. 프로젝트 는 가 흥 이 펑 의 기 존의 폴리에스테르 섬유 장치 와 현저 한 규모 효 과 를 나타 내 고 FDY 제품 구 조 를 최적화 시 켜 회사 의 차별 화 기능 성 섬유의 비례 를 높 일 것 이다.
업계 에 따 르 면 2018 년 이후 항 일 석화 병 은 인수 와 자체 건설 을 통 해 하류 폴리에스테르 규 모 를 계속 확대 해 왔 고 2019 년 에 필라멘트 + 짧 은 섬유 + 절편 판 매 량 은 559 만 t 으로 2018 년 에 비해 40% 올 랐 다.비록 3 월 이후 전염병 상황 의 영향 을 받 아 폴리에스테르 의 수요 가 큰 폭 으로 하락 했 고 가격 차이 도 역사적 으로 낮 아 졌 지만 항 일 석유화학의 올해 자본 지출 은 주로 하류 에 집중 되 었 다. 하 이 닝 과 가 흥 이 펑 프로젝트 의 생산 투입 에 따라 생산 능력 은 700 만 톤 을 넘 을 것 이 며 선두 자 리 는 지속 적 으로 공고 해 질 것 이다.
한편, 기 자 는 2020 년 에 항 일 석유화학의 자본 지출 계획 은 주로 두 가지 항목 에 집중 되 었 다 는 것 을 알 았 다. 하 나 는 이 청 의 새로운 재료 인 1 기 300 만 톤 이 고 2 기로 나 누 어 생산 에 투입 되 며 각각 300 만 톤, 총 투자 액 은 약 67.3 억 이 며 회 사 는 50% 를 투자 했다. 하 이 닝 신소 재 는 100 만 톤 이 고 총 투 자 는 약 63.6 억 원, 20 억 원 의 채무 이체 가능 그리고 원래 의 모집 자금 이 하 이 닝 프로젝트 로 이전 되 었 다.기타 소 규모 지출 은 가 흥 이 붕 회사 의 25 만 톤 과 같다.
한편 항 일 석화 병 측 에 따 르 면 FDY 하류 제품 은 봄 아시아 방 호복 을 생산 할 수 있 는 제품 으로 최근 에 많이 팔 리 고 있다. 이 규격 의 FDY 역시 항 일 석 화 를 주요 제품 으로 재고 가 매우 낮다.회사 측은 하류의 고객 들 이 창고 용량 이 충분 하고 자금 회전 이 원활 한 전제 에서 가능 한 한 높 은 부하 생산 을 유지 할 것 으로 예상 했다.한편 으로 는 전염병 상황 이 통제 되면 서 국내외 주문 이 모두 호 전 될 것 으로 예상 되 고 있 으 며, 현재 원자재 가격 이 낮은 것 은 하류의 생산 기업 에 유리 하 다. 다른 한편, 하류의 기업 들 은 조업 정지 및 노동자 유출 을 막 기 위해 하류의 규모 이상, 자금 실력 이 비교적 풍부 한 기업 들 이 기본적으로 만 부하 로 생산 되 고 있다.
따라서 항 일 석 화 는 올해 에 도 하 이 닝 신소 재, 가 흥 이 펑 등 폴리에스테르 프로젝트 의 건설 을 계속 추진 하고 폴리에스테르 제품 의 차별 화 비례 를 추진 하 며 폴리에스터 제품 의 증산 과 효 과 를 증진 시 킬 것 이다. 일 성 신소 재 PTA 프로젝트 의 건설 을 추진 하고 PTA 시장 규모 가 계속 증가 하고 PTA 시장 발언권 을 향상 시 킬 것 이다. 또한 브루나이 2 기 프로젝트 의 초기 작업 을 적극적으로 하고 브루나이 2 기 프로젝트 를 대상 으로 한다.하루 바삐 튼튼한 기 초 를 닦다.
공개 자료 에 따 르 면 항 일 석화 병 은 국내 에서 앞장 서고 국제 일류 의 석화 산업 그룹 중 하나 로 발전 하 는 데 에 힘 을 기울 인 다. 자원 공유, 산업 협동 을 실현 함으로써 종합 경 쟁 력 을 전면적으로 향상 시 키 는 동시에 현재 '폴리 + 폴리아미드' 쌍 론 이 추진 하 는 석화 산업 체인 을 핵심 업무 로 만 들 고 있다. 석화 금융, 석화 무역 은 성장 업무 이 며 화학 섬유 산업 빅 데이터, 스마트 제 이다.신 흥 업무 의 '석화 +' 다 차원 입체 산업 구조 로 만 들 었 다.
항 일 석유화학의 종합 경쟁 우 위 는 몇 년 동안 업계 에서 앞장 선다. 주요 제품 은 정 대첩 디 메 틸 산 (PTA) 을 포함 하고 지주 생산 능력 은 1350 만 톤 에 달 하 며, 카 네 실 아민 (CPL), 폴리 에스터 (PET) 슬라이스, 핀 과 폴리 에스터 의 예비 취향 사 (POY), 폴리 에스터 연신 사 (FDY), 폴리 탄 사 (DTY), 짧 은 섬유 등 차별 화 제품 을 포함한다.
재무 보고서 에 따 르 면 2019 년 에 항 일 석화 가 영업 이익 을 실현 한 것 은 47.89 억 위안 으로 전년 동기 대비 92.75% 대폭 증 가 했 고 귀모 순이익 은 32.01 억 위안 으로 전년 동기 보다 70.97% 급증 했다.보고서 말 까지 회사 의 총자 산 은 852 억 2331 억 위안 으로 연초 보다 37.84% 증 가 했 고 상장 회사 주주 에 속 하 는 소유자 권익 은 232.5 억 위안 으로 연초 보다 26.63% 증 가 했 으 며 상장 회사 주주 에 속 하 는 모든 순자 산 은 8.18 위안 이 었 고 자산 부채 율 은 65.90% 로 업계 의 합 리 수준 이 비교적 낮 았 다.
- 관련 읽기

미국 에 의 해 제 재 를 받 을 까 봐 무서워 하지 않 고, 워 버 프 는 15 억 명 을 베트남 에 임대 하여 507 묘의 땅 에 50 만 방추 항목 을 만 들 었 다.
|- 경영 공략 | 기업 방문 수필: 온 주의 류 발전 에 대한 사고
- 스타 디자인 | All. Cz여자: 노래 한 곡 으로 자신 을 표현 하 세 요.
- 허튼소리를 하다 | AJ1 Mid "Barely Orange" 진주 밀 크 티 배색 신발 로 풀 어 줍 니 다.
- 허튼소리를 하다 | 산 요 스 + 느 와 르 X Suzume Uchida 련 명 시리즈 평화 기도 테마
- 과학 기술 문화 | 착용 가능 한 방직품 에 찍 힌 생물 활성 잉크 는 전체 신체 표면 상 태 를 그 릴 수 있다.
- 신발 속달 | 나이 키 샤 X R4 새로운 블랙 골 드 컬러 배색 메 탈 릭 골 드 슈 즈 로 카 리 스 마 를 뽐 냈 다.
- DIY 생활 | BEAMS X VONN 새로운 연결 고 동 액자 시리즈 약간 고 풍 스 러 운 질감
- 뉴스 택배 | 세 스 싸 이, 새로운 반 인종 차별 주의 별 주 T - Shirt 시리즈 "수익 금 전액 기부"
- 업종 종합 서술 | 신 야 방직: 발행 하려 면 상환 가능 모금 액 이 16 억 위안 을 초과 하지 않 는 다.
- 업종 종합 서술 | 1 ~ 4 월 마스크 보호 복 은 수출 의 중요 한 버팀목 이 된다.
- 미국 에 의 해 제 재 를 받 을 까 봐 무서워 하지 않 고, 워 버 프 는 15 억 명 을 베트남 에 임대 하여 507 묘의 땅 에 50 만 방추 항목 을 만 들 었 다.
- 면사 시장의 가격 이 비교적 약 한 편 으로 운행 되 고 기업 이 적 자 를 많이 보 았 으 며 경영 스트레스 가 비교적 크다.
- '노점 경제' 는 바로 그 당시 에, 혹은 의 류 산업 에 새로운 활력 을 가 져 다 준다.
- 지난 4 월 에 우리 나라 방직 류 무역 수출 은 어 땠 습 니까?
- 란 시 방직 산업 당 건 연맹 은 기업 의 발전 "혈맥" 을 원활 하 게 한다.
- 동관 시 첫 모직 인재 역참 대 랑 에서
- 5 월 전체 무역 역조: 마스크 등 수출 급증, 대형 상품 가격 하락
- 붙 이 는 것 이 부족 하면 값 을 깎 기 시작 하 는데, 다시 낮은 가격 으로 돌아 가 야 합 니까?밀 수확 휴가 는 기업 의 재고 스트레스 를 완화 시 킬 수 있 습 니까?
- 지난 5 개 월 동안 마스크 를 포함 한 방직품 수출 은 25.5% 증가 했다.
- 비수기 에 원료 가 또 거 슬러 올 랐 으 니, 방직 인 은 사전에 가을, 겨울 주문 을 계획 해 야 합 니까?