High - Cold Prada Change Strategic Prediction Service

Sous pression,

Commencez à chercher le changement.

Il y a quelques jours, Prada a ouvert deux nouveaux magasins.

La marque a également rénové les portes de la place Henglong à Shanghai et de la route de Guangdong à Hong Kong ouverture de la marque de magasin.

Il convient de noter qu 'en tant que marque de luxe de première ligne mondiale, Prada non seulement a mis en place des services personnalisés supplémentaires à l' occasion de la rénovation de la place Henglong à Shanghai, mais aussi que Stefano 13 \ \ 10 Cantino, Directeur général du marketing stratégique du Groupe Prada, a déclaré publiquement que, contrairement à ce qui s' était passé auparavant, le magasin apportera désormais aux consommateurs un plus proche, plus personnalisé et plus unique.

Experience, not only purchasing the sale of goods.

L'industrie considère que, dans le contexte de baisse de performance d'une route, toujours à froid "ancien" Prada à incliner devant la réalité, avant le changement d'une bonne propriété de l'expansion rapide de la stratégie, de mettre l'accent sur le magasin de mise à niveau et de l'expérience du client.

Un changement de stratégie a présumé de service

Personnalisés pour des consommateurs n'est pas étrange, différentes et il y a quelques années plus de vêtements de luxe sur la promotion de la production à haut rendement rapide, cette année marque de visée de l'article de personnalisation de services ont commencé à faire.

Comme marque de ligne internationale, Prada au magasin phare vient de rechapage de Shanghai plaza boutique voyant la création de services personnalisés.

Dans le même temps, les journalistes ont constaté qu 'en avril dernier, Prada avait mis en place un service personnalisé de phase « made \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Toutefois, les services personnalisés de Prada arrivent plus tard que les autres marques de luxe.

Il a été précisé que ce service offrait un service personnalisé de signature portant des initiales de nom anglais sur des articles en cuir et des vêtements, en plus de l 'adaptation des manteaux, des vêtements et des chemises en fonction de leur taille.

Prada Pékin SKP magasin de ventes de personnel a dit maintenant principale de l'entreprise de services de présomption, l'introduction de la demande de personnel de vente pour chaque client dans le magasin ne fait de personnalisation de service.

En plus de deux fois en un an l'Italie le Directeur de vêtements pour fournir un service, de noyau de magasins de la ville de lueur de la Chine de vêtement équipé d'un gestionnaire de fournir un service personnalisé.

Pour un service personnalisé Stefano Cantino récemment exprimé publiquement, et différents magasins avant, maintenant la cible, pour les consommateurs, de créer un plus proche, plus personnalisée, des achats plus expérience unique.

Institut de recherche, d'ici à 2015 la publication du rapport des produits de luxe "souligne que le marché haut de gamme de personnalisation globale représente actuellement le marché mondial de produits de luxe en proportion d'environ 20% de vêtements, bijoux pour les principaux produits fixe.

Actuellement, l'un des plus grand changement de personnalisation des efforts de développement de l'industrie sont des marques de luxe traditionnel a commencé à augmenter la personnalisation de service, de nombreuses marques de luxe à construire un centre de personnaliser et catégories de produits personnalisés et l'extension de la ligne de produits.

Un ralentissement de la performance de palier

Les données, à partir de 2012, Prada a commencé pour la "Stratégie de magasins", du Brésil, de la Russie, de l'Inde, de marchés émergents tels que la Chine et l'Afrique du Sud, a ouvert un total de 260 stocke.

En janvier de cette année, le nombre total de Global stocke à 618.

Selon la rumeur, en 2014, lorsque d'autres marques de luxe sont à fermer boutique, magasin Prada constamment, au début de 2014, Prada, le Groupe a également l'intention de la création de 10 - 15 stocke, en Chine, en fin de compte, Prada en 2014 dans la nouvelle Chine ouvert la porte 7.

En 2015, Prada a fermé deux magasins de Hong Kong, et le nombre de nouveaux magasins prévus n 'a pas été atteint.

Faire en sorte que Prada ralentisse l 'ouverture de l' entreprise "derrière le rideau" est une baisse continue de la performance de l 'entreprise.

En 2001 - 2009, Prada a connu une forte croissance de ses ventes, mais après son arrivée à Hong Kong en 2011, ses ventes en Chine ont diminué en raison d 'une stratégie de produits trop conservatrice et d' un positionnement trop froid.

Résultats financiers de l'année 2015 Prada, publié à la fin de 35.48 milliards d'euros de recettes de 12 mois de la fin du mois de janvier de l'année précédente, jusqu'à 0,1%, au taux de change fixe de calcul, de réduire de 7,7%.

Bénéfice net de groupe de 3,3 millions d'euros, soit une baisse de 26,6% l'année précédente.

Selon le marché chinois, anglais PDG, qu'avez - vous mangé Prada Group, a déclaré publiquement que l'attitude de la marque de développement pour toute l'année avec prudence, à la date du 31 janvier, il y a 12 mois, par le ralentissement de l'économie de la région, ce qui entraîne une baisse des ventes de Prada 16,1% dans la région Asie - Pacifique.

À cet égard, le doyen de l'Institut de recherche que Zhou Ting, déclin Prada les performances piégés dans des produits dépourvus de capacité d'innovation, et Gucci, FENDI, LV, marque le lancement de rafale de produits par rapport aux produits pour attirer les consommateurs manque de Prada.

Dans le même temps, à l'occasion de la hausse de la folie de nombre de magasins, Prada produit une vitesse de renouvellement et de ne pas suivre le rythme.

Analyste pense, nouveau magasin ouvert n'augmente pas Prada de recettes, au contraire, des coûts de fonctionnement élevés est l'une des principales causes de la baisse de performance.

Les défis à relever

Les services présomptueux de haut niveau ne sont pas une danse solitaire de Prada, et des marques telles que LV, FENDI, Jimmy trex13 Choo proposent des services personnalisés successivement.

En réponse, Zhou Ting a indiqué que l 'année dernière, alors que les marques de designer se développaient, les marques personnalisées de haut niveau commençaient à mettre en évidence leurs avantages, tout en acquérant rapidement la part de marché des marques de luxe traditionnelles, et à faciliter la pition des consommateurs de la consommation de marque à la consommation de produits, ce qui permettait à de nombreux produits de luxe de commencer à prendre conscience du fait que les consommateurs intérieurs seraient plus à l' aise et personnalisés lorsqu 'ils achèteraient des produits de luxe.

Prada Beijing SKP boutique hommes vendeurs ont dit aux journalistes qu 'une chemise personnalisée à l' intérieur de la boutique pour un minimum d 'environ 4000 dollars, le cycle de production étant de cinq semaines au plus.

Selon les différents besoins des clients, il ya des dizaines de milliers de yuan, voire des centaines de milliers de yuan, si le prix de l 'Ouest, voire des centaines de milliers de dollars.

Selon Zhou Ting, à court terme, l 'effet de marque de Prada peut effectivement améliorer les performances grâce à des services personnalisés personnalisés.

Mais on ne peut pas ignorer que, de personnalisation de service qui marque le flou, c'est - à - dire les consommateurs de services personnalisés et à ignorer la marque de luxe, ce qui est peut - être une arme à double tranchant.

L'industrie estime que des marques de luxe sont en train de diversité, ce qui permet de réduire le risque de gestion, par comparaison avec d'autres marques de luxe, cause conservatrice Prada est une couche de gestion de vieillissement.

MIUCCIA Prada l'actuel Directeur de création de Prada 66 ans cette année, comment réformer la gestion doit être la principale considération Prada.