중국 신발 기업 정위 브랜드 & Nbsp; 발전의 새로운 지름길 을 개척 하다

브랜드의 위치는 기업을 가리킨다

브랜드 이런 무형자산은 장기간 꾸준히 노력하는 기업에 대한 높은 가치 보답이다.

그러나 우리나라의 대부분의 신발 기업은 여전히 유형자산에 대한 관리에 머물고 있으며, 브랜드는 상대적으로 예측할 수 없는 가치를 숙시하고 무관심하고, 일부 기업들이 창업하는 과정에서 눈앞의 작은 이변을 위해 밑지고 밑지고 조잡하고, 속임수, 소비자를 괴롭히고, 자기를 망친다.

또 일부 기업들은 브랜드 건설이 일로영일할 수 있다고 유치하게 생각하며 기업들이 브랜드로 나아가는 데 애를 쓰고 다시는 소비자에 대한 질적 공약을 고집하지 않고 생산을 맹목적으로 확대하고 매출을 추구하고 있다.

어떤 것은 경영의 방식으로 브랜드의 사용권을 마음대로 양도하고, 힘들게 창건한 브랜드를 품질이 보장되지 않은 제품에 붙여 결과적으로 기업의 이미지를 크게 파괴시켰다.

이에 따라 중국화 기업은 경제 세계화, 각 분야 경쟁의 부단한 환경에 직면한 것은 시장의 기회뿐만 아니라 더 많은 시련과 도전이다.

산업사슬 최저단의 중국 제조업에 따르면 위안화의 평가절상, 총원가 상승 등 요인에 따른 영향은 지금껏 앞서갈 수 있는 우세조건을 잃고 저렴한 제품으로 시장을 차지하는 미몽은 이미 존재하지 않았다.

국제 환경의 변화무쌍, 무역 장벽의 속출이 끊임없이 나타나 중국 제조업도 만장 심연으로 몰렸다.

그러므로 현재의 불리한 정세를 전환하려면 자신의 발전 패턴을 바꿔야 한다. 제품경영을 고별하는 구원로만 브랜드 경영 이념을 세워야 브랜드의 힘을 빌려 기업의 발전속도를 가속화시킬 수 있다.

그러나 기업은 분량 있는 브랜드를 창립해야 한다는 관건은 기업 브랜드의 ‘위치 ’를 확립해야 한다. 이를 통해 업계의 경쟁 상대와 구분해 브랜드, 제품은 고객의 마음속에 독보적인 이미지를 세우고, 차이화 전략을 통해 기업의 독특하고 광활한 성장 공간을 개척해야 한다.

사실 브랜드 자리부터 시장 자리까지, 신발 기업은 목표 시장의 수요에 따라 확인해야 한다. 시스템적으로 조사와 고객의 심지 인식, 소비능력, 선호 습관 등 정보를 통해 전략적 위치를 마련해야 한다.

물론 자리는 단번에 이룰 수 있는 것이 아니다. 신발 기업은 시장의 변화와 요구에 따라 변혁을 해야 하며, 가장 적합한 위치로 브랜드의 발전을 촉진시켜 고객의 수요를 충족시켜야 한다.

또 일부 광고 창의, 제품 포장, 단말기 서비스, 홍보 전략 등 방식으로 기업의 각 방면 위치를 지정하고, 브랜드 소구 및 문화 정신을 주입하여, 브랜드와 고객의 공감과 감정이 함께 연결되어 고객의 마음에 차이화를 구축할 필요가 있다.

물론 자리는 단번에 이룰 수 있는 것이 아니다. 신발 기업은 시장의 변화와 요구에 따라 변혁을 해야 하며, 가장 적합한 위치로 브랜드의 발전을 촉진시켜 고객의 수요를 충족시켜야 한다.

현재 시장 경제 고도의 발달, 브랜드 경쟁도 열릴 수록 소비자 수요 는 무수한 제품 과 브랜드 에서 선택 을 하 고 기업 은 정확한 위치 를 선택해야만 브랜드 검이 편파를 실현 할 수 있다.

‘위치 ’의 중요성을 찾기 어렵지 않게 전 세계의 제조공장으로, 중국 제조업은 끊임없이 전형 업그레이드 진행 과정에서 꾸준히 위치를 전행의 지향표로 인식하고 새로운 발전의 지향을 개척할 필요가 있다.