전화 외호인 직업 생애 공식

우선, 우리 에게 어떻게 전화 와 소통 을 할 수 있 고 가장 간결한 언어 를 이용 우리 의 뜻 을 고객 에게 잘 표현 하 고 고객 만족 을 하 고 이 한 기능 만 들 수 있 는 것 을 우리 가 평생 을 생활 과 일 속 의 조금씩 소통 이 필요 하지 않 고 언어 표현 과 소통 은 가장 직접적 인 소통 방식 이다.

의사소통을 배워 소통의 기교를 익히면 인생이 더욱 훌륭해진다.

그 다음은 좌절에 직면한 우리의 마음가짐과 조인과 즐거움의 우량성을 배양했다.

사람의 성공의 역정은 대동소이하고, 다만 다른 업종에 비해 다소 차별을 보이지만, 모든 사람의 성공은 일정한 규칙을 따르고, 우선 이 업계에서 성공할 수 있는 것은 이 업계에서 최소 3년의 종업경력으로 이 업종의 인맥망을 가지고 있다. 이 업계의 잠재규칙과 처사 원칙에 대해 잘 알고 따르는 것이다.

그 다음은 성공도 7단계, 즉 사람 -일 -관리자 -사람 -관리자 -

- 성사 -주사.

호출 센터 업계에서 우리 전화 외호 인원은 이 7단계를 걸어야 한다.

사람됨: 어떤 단체에 속하고, 그 중 일원이 되고, 단체의 중시, 존중, 관심과 보살핌을 받길 바란다.

첫 번째 환경에 들어서면 공인 좋은 사람이 되고, 자기를 언급하면 엄지손가락을 세우고, 대도, 용인 등 비슷한 평가를 받을 수 있다. 그래야 많은 기회를 얻을 수 있다. 또한 화목한 환경에서 유쾌하게 일하게 될 수 있다.

물론, 만약 이 환경에서 이렇듯 속임수를 쓰게 된다면 또 다른 논쟁을 가지지 못할 것입니다.

당신의 인품은 항상 우수한 동료들을 기억할 수 있습니다. 장래의 날, 만약 동료가 성공한다면, 또한 많은 기회를 제공할 것입니다.

일:

자신의 능력을 과시하는 과정이다. 무능한 ‘좋은 ’인 사람은 친구를 얻는 것이고, 다른 사람의 존중을 이길 수 없는, 이 업종에 먼저 참가하는 것은 좌석 업무 기능의 훈련을 거쳐 자신의 업무직에 따라 모든 일을 열심히 완성하는 것이다.

이것은 일을 하는 단계이다. 일을 하는 원만도는 전적으로 당신의 상급 주관의 요구에 달려 있다. 매사에 훌륭하게 상급교대를 완성할 수 있는 임무를 완성한다면, 당신은 조리 있게 다음 직업 단계에 진입할 것이다.

관리자: 모든 일을 잘하면서 이미 상급에 있었다.

인상인상을 남남주로 주주관은 주로 더 많은 업무를 당신이 처리한다. 심지어 자신의 직범위범위내를 초월하는 것, 자신의 직책범위범위내일을 뛰어뛰어뛰어뛰어뛰어뛰어뛰어뛰어넘는일을 한 사람의 업무능력을 더 잘 조사할 수 있으며, 이런 일들도 원만완성할 수 있으며, 상급 주관의 마음속에이미 깊은 인상을 낙낙낙하 고, 점점 많은 일들이 당신이 진행하고, 이러한 일에 집중집중하여 합리조정과 과학 배치를 필요합니다. 일반적이 단계는 가장 충실하고, 또한 가장 힘든 일, 또한 가장 끈끈끈끈을 견견견견이 필요하다, 주주주주주주주주주주주관의 마음속에서 점점 더 깊은 깊은 깊은 인상을 밀두두두두두필요한 인상이 이 이 이 이 이 이 가장 많은 단계에 필요한 일들이 점점 더 많은 단계에 필요한 일들이 갈수록 두두두두두두두두두두두매사에 대해서도 어떻게 처리해야 할지 알아차근차근 넘어가야 한다.

관리자: 일이 많아지면서 사람의 정력은 한계가 있다. 일을 맡을 수 있는 개인의 정력은 이미 완성할 수 없을 때, 일반 상급 주관은 조수가 당신과 함께 이 일을 이끌어갈 수 있다는 것을 배려하는 것이므로, 완전히 당신의 능력에 대한 인정이다. 가장 직접적인 것은 너에게 일처리를 맡길 것이니, 당신이 이 조수를 이끌고 이 일을 완성할 수 있을 것이며, 거기까지 갈 수 없을 것이다.

이 단계는 비교적 길고 작은 사람이 한 사람에 이르기까지, 수백 수천 명에 이르기까지 마찬가지로 이 관리의 패턴이다.

구체적으로 우리 업계에 이르는 것은 바로 교무 반장, 대화 주관, 운영 총감 등이다.

이상의 단계는 수동적인 단계에 속하고, 모든 업무는 다른 사람의 지시와 지도에 따라 주도적 능동성을 발휘해 완성할 수 있으며, 아래의 몇 단계는 능동적인 작업 단계이며, 스스로가 더 많은 자신의 특색을 지닌 직업 생애 단계를 향상시킬 수 있다.

모사: 네가 계획해야 할 때, 부서의 업무를 사회에 가지고 운행하고, 이전에 파악할 수 있는 작은 테두리를 벗어나야 할 때, 어느새 직업생애의 모사 단계에 들어섰고, 또 한 번의 경험면을 단련하고, 너의 거반사력을 갖게 된다.

모든 일에 대한 계획은 경험이 없을 수도 있지만, 모든 세부 사항을 계획해야 한다.

실행에 옮기고 실행에 옮기는 과정에서 성공이 실패하고 있다는 것은 가장 소중한 상전 경험을 쌓게 될 것이다.

호출 센터 업계에서 가장 흔히 볼 수 있는 것은 새로운 업무의 전면적인 전개는 내외 집행 방안이다.

성사:일을 계획하는 과정에서 여러 차례 성공할 뿐, 일의 발전은 완전하게 계획된 것이고, 순리성의의 결과에 이르러야 자신의 스타일을 형성할 수 있고, 스스로를 더욱 자신감으로 만들 수 있다.

몇 번의 성공을 거쳐야 진정한 전방위적으로 시장에 필요한 지혜를 양성할 수 있다.

이에 따라 미비에 착오가 천리의 경지에 이르렀다.

주사: 새로운 계획을 펼칠 때, 겁이 없어, 주저 없이 망설일 때, 이 업계에서는 이미 전면적으로 성재 를 맡을 수 있고, 끊임없는 성사 전시를 통해 업계에서도 작은 명성이 있을 것이며, 한 업계의 인맥망 이 생기면, 다음 단계의 직업 생애 계획은 완전히 믿고, 자유롭게 자신의 사업을 기획할 수 있고, 고급 직업 경영 을 맡을 수 있고, 이런 상황에서 단조한 인재가 성공할 가능성이 크다.

위에서 총괄하는 직업 생애 단계는 단계마다 우리에게 많은 것을 가르쳐 주며, 기나긴 수련 과정을 시험해 볼 수 있으며, 많은 사람들이 어느 단계에 머무르거나, 어떤 사람들이 자신들이 어느 정도까지 수련할 수 있는지 잘 모르며, 점프식 발전을 추구하기 위해 참혹한 대가를 치르는 것은 업계에서도 자주 볼 수 있고, 일을 거치지 않고, 경험의 부족으로 인맥이 넓지 않은 부유하고, 자금의 부유에 실패했다.

스스로 깨닫는 인식이 필요합니다. 외력의 지도를 빌려 인식을 해야 합니다.