근로난에 대처하여 급여를 지급하면 근본을 다스릴 수 없다
‘ 용공과 취업이 존재하는 문제 ’ 는 현대 세계의 비교적 보편적으로 존재하는 문제이며, 하물며 우리 슈퍼 인구대국은 사회 전환, 경제구조조정, 국기업개혁, 도시화 빠른 발전과 글로벌 금융위기의 맹렬한 충격을 받고 있다.
근로 난관에서 시끌벅적하게 소란을 일으킬 때, 자계기업의 용공 상황은 도대체 어떻습니까?
관련 조사에 의하면 노동자 모집은 확실히 어려운 문제였지만 ‘ 황무지 ’ 라고 할 수 없다.
이 난제에 직면해 기업이 제시한 답안은 2시: 근로자의 대우를 높이고 속도를 높이고 급여를 늘리는 것은 대우를 높이는 문제의 뜻이지만, 임시적 임금 인상은 부족하고, 일자리 모집 난을 개선하는 근본 출로가 창의력을 증강시켜 완성하는 것이다
산업 업그레이드
.
예.
노동자 모집 난관
"월급 인상, 내년에 또'노동자 모집 어렵다'면 어떡하지?
"정월 초순 출근 예정이었는데, 당일 한 명의 직원이 오지 않았고, 전화해서 물어보는데, 모두 가공 자본이 아니라면 안 온다고 한다."
자계시 신포베어링 공장 공장장 황설동 (황설동) 공장장은 직원들과 협상, 기술공 10% 인상, 매달 3000위안, 조립공 20% 로 매달 2000위안까지 올랐다.
이후 근로자 30명이 출근하기 시작했다.
최근 필자는 시내 및 일부 향촌 10개 기업을 방문해 근로자의 긴장을 겪을 때 이들 기업들이 거의 일치하는 답변을 내렸지만 기업의 생산 경영에 큰 영향을 주지 않았다.
답변의 배후에는 공통적인 것이 바로 직원에게 임금을 올려주는 것이다.
자계시 노동사회보장국은 2011년 설날 이후 인적자원시장 공급 현황에 대한 조사에 따르면 지난해 동기 대비 기업 근로자의 임금 증가폭은 대략 10 ~15%가량 증가했다.
임금을 올리다
중소기업의 맹약이 되지만 일시적으로 급급할 수밖에 없다.
장구한 우려는 어떻게 지속적인 발전을 실현할 것인가.
자계시 6당 남촌의 간부들은 많은 소기업들도 설비를 갱신하고 기계팔로 팔을 대신한다고 말했다.
마을의 가장 작은 가공 공장은 60순을 넘은 황아백이 경영하였는데, 그는 막 자동선반 가공 난방 설비 10대를 샀는데, 원래는 노동자 한 명이 기계를 보고, 현재 노동자 한 사람이 다섯 대를 보면 충분하다.
황아버는 끊임없이 감개했다. "이제 용공이 갈수록 비싸지고, 인공을 줄이려면 새 기계를 써야 한다."
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